作为企业供应支持采购部门，全面评估与准确判断采购需求，是最大系统的满足企业持续低成本供货的重点任务。课程将重点介绍内、外部采购需求的评估，以及所使用的采购技术，提升采购的针对性与有效性，实现企业的采购目标。

 

1、采购问题与机会的产生

2、需求分析与需求建议书

Ø        目标物陈述

Ø        功能性需求分析

Ø        期望的目标

Ø        客户供应条款

Ø        付款方式

Ø        项目时间

3、内部分析内容与重点

Ø        制造还是采购？

Ø        供应条件

Ø        顾客需求识别

Ø        设计开发需求识别

Ø        生产实现需求识别

Ø        采购与产品设计开发

Ø        产品的价值分析

Ø        产品的标准化

Ø        采购限制因数

Ø        采购早期参与

4、外部分析内容与重点

Ø        供应环境分析

Ø        潜在供应商

Ø        成本分析

Ø        供应能力分析

Ø        采购风险分析

5、采购技术

Ø        供应链在采购技术的应用

Ø        供应商开发与管理

Ø        计划管理

Ø        采购与库存管理

Ø        成本与价格分析

Ø        淘汰管理

Ø        案例分析