| 香港光华管理学院“全国职业经理人资格认证” |
| 专家组成员介绍 |
我们的服务宗旨是为企业提供量身定做、切实可行的培训和咨询服务，因而我们的培训讲师或顾问成员均受过系统全面的企业管理高等教育，一般都具有5-10年的各类企业（包括民营企业、大型上市公司乃至知名跨国企业）的管理实操经验，在这些企业担任从部门经理到总经理等各种主要职务，并曾服务过国内多家知名的咨询机构，这种丰富的理论功底和实操经验是我们服务企业的保证。 |
| 李革增 |
香港光华管理学院客座教授；工商管理硕士；美国AITA认证国际职业培训师（PTT）；高级管理咨询顾问；众人行管理咨询网市场总监、副总经理；十多年从事企业管理与咨询工作的经验，在大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监等职位。
对企业管理、市场营销、业务销售、客户服务、品牌管理、企业文化等方面具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性，对企业问题的分析和研究准确到位。
擅长课程：《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《业务精英培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、等。
培训特色为：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。
曾培训或咨询过的企业有： 深南招商集团、深圳明华澳汉科技有限公司、华鼎财经、西林股份、剀隆电器集团、深圳高速公路股份有限公司、深圳中汽租赁有限公司、深圳恒波通讯、深圳华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团有限公司、太平洋制罐（北京）有限公司、青岛中化实业、新华强眼镜、深圳市天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际集团有限公司、深圳市鹏达房地产开发有限公司、柯尼卡美能达商用科技制造（香港）有限公司、中信物业、信统光电科技（深圳）有限公司、深圳天华会计师事务所有限公司、深圳康冠电脑技术KTC有限公司、深圳市朗宁通信技术服务有限公司、深圳航嘉电源技术有限公司等。 |
| 吴先生 |
中国科学院工学博士；香港光华管理学院客座教授；香港科技大学访问学者；北大光华管理学院工商管理硕士；众人行管理咨询网培训总监；香港艾伯国际集团发展总监。多年从事企业高级管理工作，在大型集团公司历任行政总监、发展总监、总经理等职位。拥有丰富的企业管理经验。现任多家公司的管理顾问。
擅长课程：《职业经理资格认证》、《激励》、《绩效管理》、《授权》、《服务管理》等；培训风格平实、风趣；对问题的分析准确、深入，善于引导学员思考、从而达成培训的目标。对企业管理与人力资源有深入的研究。
曾培训或咨询过的企业有： 香港艾伯国际集团、中国石化、现代集团、深房集团、深圳中汽租赁有限公司、深圳恒波通讯、深圳华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥林巴斯、新华强眼镜、中华厨具、三洋电梯、顶星科技、联邦快递、深圳津村药业、翔龙通信、广东浮法玻璃、中兴通讯、三和国际集团有限公司、深圳市鹏达房地产开发有限公司、柯尼卡美能达商用科技制造（香港）有限公司等。
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| 郑先生 |
企业管理咨询专家；中山大学中外管理研究中心教授；香港光华管理学院教授；广东省企业联合会高级顾问；深圳市亚太研究会副秘书长，人力资源管理专家。曾在国内数十个城市为上百家大中型企业进行过培训、咨询，在企业管理机制改善、人力资源体系制度化建设、企业文化建设和企业发展战略转型等方面积累了丰富的经验。曾应邀在香港国际商学院、中央财经大学、上海交通大学、香港光华管理学院、四川大学等院校讲授MBA课程。
擅长课程：主讲人力资源管理、组织行为学、领导科学等。《员工发展与职业生涯规划》、《积极的心态建设》、《员工压力管理》、《企业危机管理》、《沟通技巧与员工关系管理》《目标管理与工作的计划性》、《时间管理与工作统筹技巧》、《会议组织与管理》、《知识管理》《建立学习型组织的艺术》、《领导学基础培训》、《基层人员的督导管理》、《授权与控权的艺术》、《部门经理的八项修炼》、《中高层人员卓越领导力修炼》、《情商（EQ）管理》、《企业高层的领导艺术》、《企业制度化建设》、《企业价值链与流程管理》、《企业文化建设》、《员工心理剖析与掌控》、《企业变革与管理机制创新》、《市场竞争与企业管理变革》、《资本运营与兼并收购》、《组织行为学基础培训》、《企业发展与管理战略》等，曾发表管理类专业文章数十万字，目前正主持或参与编写《企业人力资源管理工作实务》、《企业内部讲师培训指导手册》、《中国特色的企业管理顾问》等学术著作。 |
| 鲍先生 |
高级培训师，香港光华管理学院客座教授；北京大学经济系研究生；美国南加州大学（USC）工商管理硕士；众人行管理咨询网高级顾问；历任荷兰飞利浦、德国西门子、法国施耐德电气等国际知名公司的销售经理，市场总监。多年从事欧美外资企业高级营销管理工作，并亲自参与实施了市场销售部门的组建与改造，对于在不同管理体系下的企业文化建设、团队建设、目标管理等都具有丰富的企业实际操作经验。
擅长课程：《营销管理》、《绩效管理》、《目标管理》、《团队管理》、《销售技巧》、《谈判策略》等；培训风格严谨、广博；对问题的分析准确、深入，善于通过例举自身经历的实际案例引导学员思考、从而达成培训的目标。对企业管理与市场营销有深入的研究。
曾培训或咨询过的企业有：美国AQA公司、IBM中国有限公司、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、德国菲尼克斯电气、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。
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