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车间管理从技术到管理一体化、系统化的飞跃

车间管理功能模块用于管理与企业生产车间作业相关的流程、资源、产品等信息。车间管理可以对生产进行跟踪、集成每个员工的实时工序、分析计划与实际成本的差异、从生产任务单自动计算物料需求并实现限额领料、协助人事管理部门根据系统自动计算每个工人的月计件工资总额、自动生成各部门生产费用统计报表。通过车间管理从而减轻管理人员的工作量,提高工厂相关部门的运作效率,节省人力物力等。

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间管理干部,经常被一些问题弄得焦头烂额,如:如何出色完成生产管理中的主要任务,掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法等。

车间管理是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色。

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